本文摘要】 广安区信用联社牢牢抓住岁末年初资金回笼旺季的有利时机，加大宣传力度，捕捉存款信息，优化门柜服务，积极抢占存款市场份额。仅春节10天时间，全区信用社共吸收存款4500万元，实现了“开门红”。

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　　　　一、强化宣传，亲近客户。

　　在分析今年春节期间资金组织的形势后，联社提前做好了聚资宣传准备工作。一是全区集中订购了一批宣传信用社的挂历和门贴福，在春节前赠送到广大客户手中，增强客户对信用社的忠诚度。二是各信用社在春节期间利用乡镇有广播电视为储户点歌，给他们拜年，拉近信用社与储户的关系。三是在各营业网点集中张贴和悬挂宣传标语，提升信用社的知名度和社会形象。四是实施春节亮化工程，增强节日喜庆气氛。五是大力开展“农民工银行卡特色服务”宣传，使广大回乡农民工了解信用社方便快捷的结算渠道。

　　　　二、强化服务，满足需求。

　　针对春节期间一些网点出现的排队存取款情况，联社加强了现金调剂调运，并为各网点配备了新春贺年零钞，增设零钱兑换窗口，适当增加库存限额。各社纷纷延长了营业时间，推出了电话预约服务。花桥信用社在临近下班前接到一客户40万元的工资预约取款电话后，积极在辖内各网点调剂零钞，最大限度地满足了客户资金需求，受到了客户赞扬。

全区广大信合干部职工抢抓春节期间资金回笼机遇期，纷纷开动脑筋，做足文章，资金组织工作开展得有声有色。中桥信用社把攻关单位存款，吸收低成本资金作为重点，先后争取市中院、市土地储备中心在该社开立单位存款户，并与市建设局签订资金监管协议，把房产开发商预售许可保证金存入该社，仅春节期间就组织低成本单位活期存款就达400万元。代市信用社紧跟本场镇一批粮食贩运大户春节期间资金回笼的信息，主动上门攻关，仅此一项就组织资金160余万元，春节期间共组织存款800万元。联社营业部在间接得知某单位有一笔300余万元的财政性存款信息后，及时主动联系，将其存入了该部。花桥信用社发动全体员工开展“六个一”活动组织存款，即寄上一份贺年卡、发去一份慰问信、编发一条祝福短信、登门拜访一批回乡过年亲友、捕捉一批储源信息，召开一次村干部联谊会等形式，全社共组织储蓄存款524万元。